知蜜：智慧陪伴女性創業成長

使命必達，是一種最重要的勇氣！匯聚兩岸創業女性交流，商業智慧與女性成長，一樣同根同源，跨越海峽。「第四屆知蜜海峽兩岸女性創業論壇」，與台灣MMDC關鍵數位行銷合作，共同探尋品牌的「理念與表達」。 台灣品牌擅長深入挖掘品牌理念，並用生動、有效的方式傳遞表達，這正是此次知蜜行走的商學院台灣行的學習主題。 因此，在此次論壇上，知蜜帶領近20位大陸女性企業家創業者代表，與台灣近60位女性創業者共同探討品牌之魂——「理念與表達」。並聯合創業台槓、光明頂創育智庫在台中、高雄兩地開設分會場，同步直播互動，一起來看看簡要精華吧。 §兩岸女性創業者、專家談品牌§ 品牌是創始人的作品。   孫欣丨知蜜創始人 在論壇上，知蜜創始人孫欣首先提出了，在這個時代，女性創業者有兩個重要的事情：做好自己和走在一起。所以知蜜匯聚優秀的智慧女性，在一起互相支持鼓勵成長。 中國的商業呈現出島嶼型的商業。現在商業大陸被打破，不再是權威媒體投一個廣告就可以家喻戶曉，而是每個商業都是一個獨立的島嶼，每個島嶼都有自己獨特的能量場。 每個人都要建立品牌觀，做品牌人、品牌型公司。品牌，是創始人的作品，和創始人的基因擅長息息相關。每個人找到自己擅長的方式，表達自己的核心理念。 MMDC關鍵數位行銷創辦人謝依如作為台灣女性創業者的代表，也歡迎知蜜們來到台灣，並結合自己多年經驗，分享台灣品牌如何結合自身特點進行創新數字營銷。 商業美術的目的不僅僅是欣賞，還要能撬動消費者的購買意願。  王東魁丨資深品牌設計專家 王東魁從品牌設計角度，分享了品牌如何找到自己的個性，並傳遞給用戶。 他從五蘊心理學出發，從「色、受、想、行、識」深入分析品牌如何運用符號，帶動消費者情緒、動機，影響消費者的當下。 他特別提到，有力量的理念一定是從底層生髮出來，而不是空想出來，或者過於戴高帽子，一定要結合當下。只有當下的東西是最真實，最感動人的。 品牌的建立一定要基於對用戶的充分了解。  沈立勤丨海量大數據創始人 大數據行業的代表人沈立勤（海量大數據創始人、海量孵化器創始人），從大數據角度，分享如何打造品牌數字神經系統。沈姐分析了好幾例大數據在營銷上的應用，她也提到，對於營銷傳播，最關鍵還是創始人自己有勇氣站出來，為自己的品牌代言、發聲，而不是往後退。 品

她是許娟娟，近10年創業經驗。大學就開始創業。去年10月，她參加知蜜行走的商學院前往台灣，收穫新思路後，在公司迅速做出調整。我們驚嘆於她的執行力。 今年10月，她再次同行日本，她說，隔段時間要來知蜜照照鏡子。我們看到了她更大的變化，同時又驚嘆於她的覺察力。她分享了創業近10年對於創新的體會，來從她身上照鏡子吧！ 許娟娟，設計師出身，獲獎無數，多套作品在中央電視台二套《交換空間》欄目播出。她大學時期就開始創業，十幾年來，她帶著設計師的追求完美和特立獨行，一直死磕創新，不停地實踐嘗試。今年，她更是離開打拼多年的大本營，在成都全新出發，這一次她帶著更多的覺知開始。對於創新，從為了創新而創新，到無意識的創新，再到創新的本質，她有了不同的理解。 娟娟的創新秘方 創新其實就是靜下來回望自己，聚焦本質 ，放鬆心態，一切都在那裡，只是你是否看到保持愛心、敬畏心、上進心，這就是我們最好的狀態！ 回望自己：我想要過什麼樣的生活？做什麼樣的事業？給別人帶來什麼價值？ 聚焦本質：找到核心本質點，不斷精進完善，必然會散發光芒，物質和精神都會來 放鬆心態：敞開自己，和別人交流，去照鏡子，不斷自省 創新1.0 和傳統的不一樣，就是創新 大家好，我是許娟娟。知蜜是一個女性創業社群，很多個女性創業的時候，都會選擇一個喜歡的事情，而不是無比大的事業。我也是同樣，我是設計出生，創立了設計公司。 今天分享「創新」，在我創業的十幾年，也有幾個不同的階段。最開始創業時，我以為的創新，就是和別人不一樣，就是個性，就是設計應該有的態度。於是，我總在看傳統方式在做什麼，那我就要做的不一樣，要特立獨行。為了這個認知，我付出了很多年的實踐和代價。很多路是要一步一步走出來的。 從「我以為」開始，到「我論證」，到「我推翻」，最後「再論證」，換一種相對理性的態度，跳脫出從「我」出發的主觀意識形態，不斷重新思考驗證，找到自己創新的切入點。這幾年，我一直在有意識有目的地學習，從同行和非同行身上印證自己。而我發現，無論商業還是生活，很多時候都是一個循環。從0出發，不斷做加法，做到無法承受的時候，開始主動或被動做減法。 我從大學開始創業，做了各種嘗試，每次都是信心滿滿開始，最後無果而終。每一次的放棄，並非因為項目不盈利，而是在 整個不斷做加法又做減法的過程中，我就

知蜜孫欣和你聊聊，女人創業成長的故事、情緒和思考。 今天分享一個關於女性選擇事業的故事。這個故事發生在上周知蜜的德國蘇菩提系統排列工作坊中，給我們很多啟發。有一位女士，她的父母希望她做穩定的工作，但她拒絕了，勇敢去做了一件自己喜歡的事，並以此謀生。然而因為收入少且極不穩定，她感受到來自各方的壓力，這讓她煩惱。其實，這種情況非常常見。 很多女性都在想，我究竟是過著平穩的日子？還是換一個跑道，去做自己喜歡的事？大家通常的選擇糾結是「做」還是「不做」。 在這個案例裡，我們用系統排列方式，看到了真實的現象和思路。蘇老師讓案主選擇了幾個人，分別扮演她自己、父母、穩定的工作、她喜歡的事以及金錢。有意思的現象出現了，她和她喜歡的事，連接並不緊密。 這讓案主想起來，自己在13歲時就有了這些愛好，但是始終被父母壓制。所以這件事帶給她的喜悅，便是讓她重溫13歲時嚮往的美好。而另一個有趣的現象是，金錢，一直和案主保持距離，直到聽到案主說，「我不會懼怕任何壓力，我有我的夢想。」金錢開始願意向她靠近。而父母希望她擁有的「穩定工作」，則一直在離她較遠的地方，她幾乎不關注。 這些都顯示出了她的當下狀態： 她對熱愛的事固然有興趣，但這件事本身還不成熟，她還需要更多積累，才能用它謀生（她的項目也確實如此，目前並不具備足夠的競爭力）。所以，此刻最好是用另外的事情去謀生，用一段時間，培養自己在愛做的事情擁有更多的能力。 現實中，很多女性其實都是面對這同樣的選擇。一邊是和喜好無關的穩定工作，一邊是自己真正喜歡的事情。這個時候，我們不能意氣用事，還要重點考慮，對開創這件事，是否真的有所準備，而且相對充分。如果還不夠，並 不一定要馬上決定做與不做。可以給自己一段時間，可能會有變化，讓一切自然發生 。 有些決定，未必要馬上就做。就像蘇老師經常說的，Slowly，slowly。讓自己沉澱一會，讓自己的興趣也沉澱一下。真實，才會慢慢浮出水面。一個方面，這個案例讓我們看到願景的力量。金錢的表現折射出，吸引金錢靠近的，是她的願景。 蘇菩提老師總結說，這個世界有兩種人，一種是有願景的人，善於創造。第二種是善於把握機會的人，不一定有願景和情懷，但是擅長抓住機會掙錢。其實兩種人都是合理的存在。 在知蜜裡，也有兩大類型的創業者。一類人創業開始就有願景，有使命感，一直朝著自己