TED精華:簡單相信、傻傻堅持!





2018年已經到來,
我們整理了
知蜜孫欣去年在TED上的演講精華,
送給大家下面4個力量!
並總結一句話:
“ 成長,就要簡單相信,傻傻堅持。


文丨整理於知蜜孫欣在TEDxHuaxi上的分享精華


我非常感謝TEDxHuaxi的邀請,能在這里和大家相聚。

今天,我的角色是一個當代女性創業者,我代表了知蜜千千萬萬的女性創業者。

在這裡,我想和大家分享如何從創業中去發現自我,去創造價值。所以,我今天的主題就是成長。




成長,就要簡單相信,傻傻堅持。





首先,我想給大家看一張照片,這位女性,她已經95歲了,她皮膚特別好,笑容特別燦爛,非常有精神。

她就是日本大阪商工會議所女性會的榮譽會長——95歲的尾崎公子。



日本女企業家——尾崎公子

在今年第二屆知蜜中日女性企業家交流會上,她是踏著正步走進了會場,她現場的演講激情洋溢,還帶著我們一起做操,幾乎把我們都震撼了。

交流會現場,不少日方女企業家,大都是70、80多歲,都非常有精神。她們讓我們更加確信,一個女性通過事業的成長,終會達到充滿智慧、自在、像一個活神仙的狀態。




知蜜中日女性企業家交流會

而這正是我創辦知蜜最想帶給女性的價值,支持女性擁有一份熱愛的事業,讓自己人生狀態變的更好!

我想接下來說說,女性創業者到底在追求著什麼?創業到底讓我們收穫了什麼?





1
第一種力量,不設限。


第一種力量,不設限。不設限的力量是非常重要的。

就像尾崎公子說,我才95歲,怎麼能輸給年輕人。這句話讓我們太驚訝了,太超越我們的認知了!

是啊,年齡都不是限制,我們還害怕什麼?還有什麼是我們不能突破的?如果有了這種不設限的力量,我們做什麼不能成功呢?

記得我剛做媒體工作時,領導評價我“無知者無畏”。因為我可以在一個企業待三天,就為了採訪企業老闆,我可以抓起電話就打,不管對方是哪位知名企業家。

所以,一個願意創業的人,一定是不設限的人。而且在過程中,他的限制也會被一點點得打開。








2
第二種力量,願意相信。


第二種力量,是願意相信。

你願意相信什麼,你就會選擇、決策什麼尤其在創業初期,其實沒有規則和標準,也沒有人能告訴你可以做什麼。

就像有人問,“我到底該不該創業呢?做什麼呢?”我只有一句話,就是去找你願意相信的、能提供的價值,哪怕只有一小點,然後堅持去做,把它做得夠深,你一定能掘到甘泉。

在選擇的時候,如果我有猶豫,就去找它的三個優點,一直相信它,你就會減少困惑。大多數人都是在搖擺和糾結中能量被消耗掉的。

我做知蜜也是相信三點,就一直做下去。

第一就是我願意陪伴女性創業者。一群有智慧的女性在一起,我們碰撞出的智慧是很有價值的,是無法取代的。

第二點是我認為女性對於創業,對於商業有自己的追求。很多女性創業並不一定要做成偉業。而是在創業過程中,追求人生的目標、價值、智慧、幸福。
而這些在主流商業中,是容易被忽視的。知蜜就是要彰顯女性創業中的成長。

第三點是我和團隊的成長。我以前是媒體人,而媒體人畢竟是隔著玻璃看商業的人。於是,我就想能不能通過自己創業,去真實的感受商業,在過程中不斷成長,這就是最大的價值。

因為我相信這三點,所以知蜜堅持了四年,並且會一直堅持下去。






願意相信為什麼可貴?都說,做企業要有願景。很多時候,願景不是一開始就有,而是從我們願意相信的那個小點延伸出來的。

我分享一個例子,2017年9月,知蜜行走的商學院前往以色列探索創新。我們發現,因為以色列國土很小,所以很多以色利創業者都有全球化視野。

同行人中有一個服裝品牌的創始人,來自昆明的張遞瑩。她覺得自己做的挺好的,朋友們也都很羨慕她。

但在耶路撒冷,她突然很感概:“我以前只想做到昆明的知名品牌,但這一路和比我優秀的人在一起,看到這麼多優秀的公司,我突然想到我至少要做雲南的知名品牌,甚至要做中國的知名品牌。”






以色列耶路撒冷
遞瑩回來後和雲南知蜜們分享

願景和格局是一點點被撐大的。當時以色列朋友問我,知蜜能不能在以色列辦分會,連接在以色利的中國包括外國創業女性。

我一下被打開了,無論是中國還是外國女性創業者,遇到的問題都是相似的。在不斷組織“行走的商學院”的過程中,我也萌生了一個更大的願景,我要把知蜜做成一個全球化的女性創業組織。

從願意相信一點點,到越來越多的相信,積累出更篤定的相信,這就是我們的成長! 





3
第三種力量,科學精神。


第三種力量,是科學精神。

很多女性剛創業時,想像得很美好,甚至想著能多陪陪孩子。但創業之後,她們就發現完全和想像的不一樣。

創業是一門科學,需要全身心投入,用科學精神去對待。







科學精神,有非常重要的三個維度。

第一,明確目標。

創業起步時,可能目標不清晰,但我們要有讓目標逐漸清晰、以終為始的能力。只有找到目標,所有力量都衝目標去做,才有可能成功。有些女性目標感偏弱,興趣容易分散。所以,在知蜜,我們特別強調專注和聚焦。

第二,探究本質。

創業,要透過表像看本質。我們說一個企業家比另一個企業家更牛,他一定是對行業本質、用戶本質等有更深理解,對人性有更深的理解。 

那麼,我們能不能直面人性、直面最真實的東西。探究本質的能力非常重要。

第三,重點突破。

創業或做任何事情,如果想成功,那麼你至少要花80%的精力來衝刺。專注才可能成功。

10月,知蜜去日本,邀請了無印良品的前社長松井忠三先生來給我們講課。

在2001年時,無印良品曾經歷了一個大的衰退,松井忠三先生用了2年,就讓無印良品的業績開始上升。







他最核心說到科學精神,無印良品在重振階段,要從感性的變成科學的、從經驗主義到可視化、制度化、從以企劃為中心到以執行為中心。

他有一句話,我印象非常深。他說,我們可能只有50%的企劃、策劃、創意,但是我們一定要有90%的執行。90%的執行就能讓這50%的企劃變得完美。

很多企業成功的智慧和經驗,一點點打磨提升出來的,都是非常強的科學精神




4
第四種力量,堅持。


第四種力量,就是堅持。

知蜜的朋友裡,能創業幾年堅持做一件事的女性,只有不到30%。但堅持下來的都是精英,此時,影響力、業績都不能同日而語了。

所以,成功最後的要素是什麼?就是堅持。一件事堅持做,才可能成為專家,才可能成功。但常常,人們沒有耐心用科學精神去對待事業,最後匆匆就放棄了。

我給大家舉一個案例,北京貝兒食品的創始人章林晶,也是知蜜很好的一個朋友。四年前,我剛做知蜜的時候,認識了她。當時,她的年銷售額大概只有5、600萬元,現在做到一年7000萬元。






章林晶參加知蜜行走的商學院以色列行

她是一個典型的烘焙愛好媽媽,於是開了一家烘焙店。經營烘焙店期間,她擴展了咖啡館銷售渠道把產品,後來銷量增加,她便萌生了建烘焙加工廠的念頭。親朋好友都特別不理解,因為在中國,建工廠、做實業一直被認為是特別重的事情,但她還是堅持做了。

當然,她也經歷了很虐的過程。比如資金壓力很大,她有時跟我說,“沒錢發不出工資,我急的想撞牆。”

但她堅持一筆筆單子做,一個個店開拓。後來從供應咖啡館,轉型做便利店類流通渠道。知蜜也一直在她身邊,支持、幫助並記錄她的蛻變。

去年她特別大的突破,做出爆款——“一顆有上進心的好麵包”。這個產品系列在北京賣的很火,現在她覆蓋了北京90%以上的便利店渠道






一顆有上進心的好麵包

我想回到尾崎公子的一句話,就是“不要後悔過去,不要憂慮未來,我們要現在、現在、現在,要全力活在當下。”

當下,我們能做的只有一件事,就是全然地熱愛、投入、付出。一邊深度發現自己,一邊為別人創造價值。看別人需要什麼,我們能給予什麼。

之前,我在商業媒體做了10多年,看到很多企業家的興衰成敗。當他有一顆全然投入的心,慢慢積累,是終會成功的。但當他驕傲了、離用戶遠了、眼裡只有自己了、或者開始用金錢衡量所有付出的時候,他其實已經離衰敗不遠了。

所以,這次分享,如果大家其他的都忘記都沒有沒關係,希望我們共同相信一句話,就是“付出總是有收穫!”

最後,把知蜜心經送給大家,這也是做知蜜四年沈淀下來的規律和智慧。




以心為始,找到自己,就找到方向,
關照別人,就發生連接,
聚焦價值,就行成交易,
互相成就,就凝聚團隊,
內心安定,就能持久,
名利為浮雲,成長為實相,
願我們所走的路,皆為心之所向。


謝謝大家,也謝謝TEDxHuaxi!


- 知蜜心經 -
以心為始,找到自己,就找到方向;
關照別人,就發生連接,聚焦價值,就形成交易;
相成就,就凝聚團隊。
內心安定,就能持久。
名利為浮雲,成長為實相,
願我們走的路,皆為心之所向。

留言

  1. 感謝好文!

    字體太小,不適合老人家閱讀。可以放大一點嘛?謝謝。

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