激勵全球創業女性的演講——心之所向！
女性創業的過程究竟會成就我們哪些智慧？
為什麼“心之所向” 不僅是理念，還是方法論？
如何在實際創業中落地應用？
第四屆知蜜女性創業盛典上，
知蜜創始人孫欣帶來90分鐘新年演講：
“心之所向”的女性創業智慧
深入解析女性創業心法及其方法論！
以下為分享精華整理：
大家好，知蜜們好，我是知蜜的創辦人孫欣，也是這次我們第四屆知蜜女性創業盛典的主持人。
今天我特別特別高興和感動，因為這次不僅有很多歷年來參加知蜜盛典的嘉賓和朋友，我們還請到了來自日本、以色列、加拿大等等很多國家的女性企業家和創業家們。
日本兩位70多歲的女性企業家參加知蜜女性創業盛典
還有在座的三百位知蜜們，因為大雪大家從飛機改為高鐵，從高鐵改為列車，有的甚至是綠皮車來的，所以，我真的是發自內心的感動。
ZHIMI &TRUE ME
今天，我們因何相聚？
今年是知蜜的升級元年。第四屆知蜜女性創業盛典也是知蜜四年的一個重要時間點。經過四年的探索，我們能給大家帶來更多的價值，也取得了一些成果。
所以，我想從一個問題開始：今天，我們因何相聚？
知蜜能夠走到今天，大家能夠冒著風雪匯聚在這裡，我覺得在座的各位都有兩個好的特質。
1，願意相信&使命必達
第一個特質是願意相信。當知蜜去發布盛典，發布知蜜女性創業智慧計劃（核心會員）時，大家用充分相信的心態來加入。就像創業，很多時候我們就憑著一股願意相信的勁。
第二個特質是使命必達。就像今天大家克服了很多的困難來到這裡。創業也一樣，我們做什麼事，只要相信並選擇了，我們就堅持到最後。
再從其他的方面來看一看，今天大家為何能夠相聚在知蜜？
2，全球女性創業者的共識與連接
我覺得知蜜的誕生和成長不是偶然，而是世界女性的崛起帶來的機遇。今天我們能夠連接很多國家的女性企業家和創業家們，就是一種趨勢。全球女性創業者越來越有共識，願意去連接。
就像知蜜走到以色列、日本......去不同的國家和很多人交流。雖然國家民族信仰不同，但女性創業者遇到的問題是一樣的，感悟和心情是一樣的。
我們在以色列跟女企業家Alicia交流的時候，同行人章姐會哭；我們在和日本大阪商工會議所女性會交流的時候，大家會很激動。只有當我們走出去，才發現原來真的我們這麼相似。所以我覺得這是今天我們能夠匯聚這的第二個原因。
以色列女企業家ALICIA在知蜜女性創業盛典
日本女企業家河內幸枝和池上淳子在知蜜女性創業盛典
3，商業全球化與中國消費升級市場
現在的商業真的沒有疆界，在座諸位很多人都有國外的合作夥伴，很多人的產品都和國外市場連接，現在這個疆界已經完全被打破了。
然後是中國的消費升級市場。我們為什麼今天能在這裡？為什麼知蜜今天有這麼多傑出的女性？是因為你們正將成為消費升級的引領品牌和領軍女性，今天的盛典是大家共同創造的結果。
4，我們都是壯闊而深情的女性
還有一個最重要的原因，就是我們都是壯闊而深情的女性。這是我給出知蜜女性創業者的一種格調，一種格局。
我對它是這麼理解的。對於自己的事業擁有深情，才能感知和認同別人的深情；希望自己的事業走向壯闊，不給自己設限，才願意抬頭看路，願意和他人同行。所以我覺得在場的諸位其實都是壯闊而深情的女性，我們才會聚到這裡。
我相信在座諸位每個人創業的時候，心裡都會有這樣一個問題，就是我們將因為創業而成長為一個怎樣更好的自己呢？
每個人都在說成長，都在想像自己十年、二十年、三十年後會變成什麼樣？這是一個可能大家都會想到的問題。
95歲的日本女企業家尾崎公子，知蜜和日本大阪商工會議所女性會舉辦中日女企業家交流會（已經持續兩年），那次我們特別激動，也深深記住了尾崎公子的幾句話：“不要後悔過去，不要憂慮未來，我們就要現在現在現在，全力活在當下。” “ 女性企業家不能孤獨地度日，一定要互相協助、互相幫助，牽手一起成長！”
每個人看到這樣的畫面都在想，真好！女性企業家在一起六十年，從創業的二三十歲，一起成長慢慢變老，到七八十歲。然後我們看著新一代的女性創業者成長，用自己的餘熱和經驗給予支持，這樣一代代傳承循環下去。知蜜，就是想做這樣一件事的女性創業組織。
知蜜女性創業盛典上為創業超過十年的女性頒發“堅持獎”
ZHIMI &TRUE ME
知蜜的緣起和發展
我先說一說我2014年創立知蜜的三個原因。
1，從研究成功，到研究成長
我曾在商業財經做企業報導研究11年，接觸了很多企業家，像柳傳志、劉永好等。可以說這十多年我看到了中國企業家群體的跌宕起伏，但有些遺憾，我看到了他的成功，卻無緣看到他從零起步的成長。
所以當時我就有一個想法，就是從研究成功轉型為研究成長，我想去陪伴我最感興趣的一群人——女性創業者。我能夠從頭開始看著大家的成長，給予支持。
2，女性話語權和交流圈
我發現在企業傢俱樂部或者商業盛會，60-70%都是男性。成功的女性企業家、創業家會有一種未被滿足的需求，就是我們希望有一個自己的氣場，讓女性企業家在一起能說真心話，自在交流的氣場。
我很喜歡和女性在一起的感覺，所以我想去打造一個獨特的女性氣場，一個獨特的圈子，讓女性企業家、創業家能夠在這裡釋放自己，並且被看到和認可。
3，一群志同道合的女性陪伴到老
創業女性可以說看盡千帆，我們特別需要的是什麼？就是一群真正能夠和我們陪伴到老的人。在我們2、30歲到5、60歲，甚至更長的歲月裡，我們能夠找到可以交流的人，大家一起成長。
所以，2014年我創立了知蜜。接下來的四年，知蜜很開心與創業女性相遇，也發生了很多有趣的事情和成長。其實和在座很多朋友的創業一樣，知蜜也是從不清晰到逐步清晰的積累過程。
知蜜與日本大阪商工會議所女性會舉辦了兩屆中日女企業家交流會
在這四年裡，我們核心去尋找什麼？知蜜如何去清晰？我從三個面向完成這四年重要的功課。
第一個就是找自己。我是一個做事情很投入的人，使命必達。記得在做知蜜的時候，有人說這個事太難了，女性圈子很麻煩容易滋生各種各樣的矛盾，但我覺得每個人一定能做出她獨有的風格，沒有什麼是不可能的。
在我眼裡，女性的高質量圈子應該是一起去討論一些智慧的，對大家有價值和幫助的事情。在這裡，大家是坦誠的，不裝，不爭奇鬥艷，不互相推銷，只為互相學習和交流。我相信我們一定能聚集到有這樣能量的人。
這四年，知蜜可以說做得非常純粹。大家來知蜜，就是學習，就是交流，就是交真朋友，不是遞名片。這是我們能夠堅持四年的非常核心原因。
另外找自己也是聚焦的過程。我是一個做內容，研究企業發展和創始人的人，我能夠做得比別人好，所以這四年，我們就在不斷地做減法，最後形成聚焦。
第二是我們越來越相信智慧的力量。當行走不同的國家、對話很多大師時，我們發現智慧如此相通，大道至簡。我們越來越相信，很多智慧能夠讓創業提升到完全不一樣的境界，能夠讓我們擁有更多解決問題的能力。
第三是相信和篤定認可和激勵的重要性。有兩句話對我的人生影響特別大，一句是我工作時，領導曾經開玩笑地說，我看好你。一句簡簡單單的激勵，對我的影響很大。
第二句話來自我的先生劉斌，每次在我遇到困難時，他都會說你是一個有智慧的人，你一定有方法用智慧解決問題，就這一句話讓我變得更自信。
在我們創業時，沒有了領導，完全按照自己腦中的圖景去做事情，這時候，沒有什麼比自己對自己的認可更重要。
國內外女性創業家代表分享自己的突破
知蜜越來越聚焦於“陪伴女性創業成長”，現在我們更加地篤定，叫“用智慧陪伴女性創業成長”。
知蜜就只做這一件事，為大家打造一個純粹的智慧場，大家可以自由地去交流，去合作，去激發。
我覺得女性都非常聰明，只要不斷地提升視野和格局，我相信在座的諸位都能成長，並且做得比很多男性企業家都好。
知蜜行走的商學院不斷行走，我們的視野也在不斷提升。在以色列時，我們也誕生了一個更高遠的目標，就是知蜜未來一定是一個全球化創業組織。所以今天我們邀請了日本、以色列、加拿大的女性企業家，走向了國際化。
可以說知蜜的成長，真的是心之所向的結果。不管什麼年齡的女性創業者，我們一直在一起，一直傳承和發展下去。我們做事情，全力以赴，使命必達！
ZHIMI &TRUE ME
心之所向
今天的主題是心之所向，就是做一件事，就深深愛，定一個方向，持續走，女性創業只為做好做久。這是我對心之所向我的一個理解，也是我們最希望聚集的一類創業女性。
心其實是女性創業裡最重要的力量。知蜜今年做了一本書，叫知蜜智慧集，其中一個案例的標題是“除了愛，我們沒有別的武器”。就是我們最能夠和別人比的是在這件事情上，我的愛有多深，我的心有多堅定。
知蜜智慧集
1.
關於確立目標
智慧提升：方向感、自信心
心之所向的“向”就是目標。創業時，很多人都會問，我怎麼確定目標？首先我們要先問自己一個大的問題，我們希望過什麼生活？後半輩子我們想投入並一直堅持去做的是一件什麼事？我們究竟想提供和創造什麼價值？
如果這些問題，你已經有了答案，哪怕不那麼清晰，那麼它已經在指引你。而女性創業者確實很容易被質疑：方向不清晰！想法多變！不知道怎麼賺錢！但這其實很正常。
清晰是乾出來的，不是想出來的，我們最關鍵是要有逐步清晰的能力和逐步清晰的覺知。
在我們覺得不夠清晰的時候，要去聚焦一個最擅長的事情或一個點，先去做，做多不如做精。可能有人會說，我要知道聚焦哪一塊，我不就清晰了嘛~確實如此，不過我們要帶著聚焦的覺知去做。
然後就是運用優勢。在我們不夠強大的時候，一定要做我們長板的事情，然後儘快把短板補起來。
最後要強攻練兵。我發現很多的女性，創業時節奏相對比較慢，其實慢本身不是問題，但是怕節奏感不強。
就像軍隊練兵，每天保持出操收操的平穩節奏，時間久了，大家反而沒有激情，覺得不清晰。所以，經常制定短期計劃，讓團隊全力以赴做當下的事情，聚焦重點突破，當所有人都動起來，去攀登一個即將就可以完成的高峰時，就會覺得清晰，並且容易獲得自信。現在人都太聰明了，他必須看到這個老闆能夠帶著他們去攻克一個一個的山頭。
所以，團隊一定是有常態的時候，要有非常態的時候，這樣才能形成節奏。女性更是如此，強進攻性能積累方向感和自信心。
盛典現場專注認真的創業女性
2.
關於用戶需求
智慧提升：成全融合之心
客戶需求也是一個特別有智慧的課題。我就四個詞來總結：研究自我，研究用戶，創造價值，完美融合，這是非常重要的。
知蜜行走台灣時，我們會去食養山房，它的主人林炳輝老師是台灣著名的美學大師，我們已經拜訪他四次了。林炳輝先生說，他從來不去問客戶要什麼，他想提供的就是客戶要的。通過這句話，我們可以感受他的邏輯和思路，是先把自己要做什麼弄明白。
第一次去，我們說，林老師，您這食養山房太好了，開業二十年，每天都賓客迎門，您要不要考慮在大陸開分店，或者在台灣其他的地方開分店？他特別篤定地說不不不，現在就是我想要的生活！
第二次去，我們說，林老師，您這兒真好！食養山房是在山上，那麼餐廳旁邊可以開個民宿，大家來就可以住，大陸一般會這麼做。他說，不不不，我不懂開民宿，我只會開茶空間和餐。
林炳輝先生始終特別清晰。當他對自己認知清晰的時候，就能做到心如明鏡。
當一個客戶和你說他需要什麼的時候，其實十個人聽，每個人聽到的東西都是不一樣的。所以，你怎麼就能確定，你理解的客戶需求是他的真需求？尤其當我們特別著急的問，你到底要想要什麼，我來滿足你時，可能往往聽到的不是他最真實的想法。
但是，當我們的心像鏡子一樣，就可以清晰地照出自己是什麼樣子，當每個人從鏡子前走過，我們能看到他真實的需求。當我們的心很安定時，每個人都是真實的，這種覺知才是有價值的。
所以，我們對客戶需求的理解和掌握，是從認知自己開始的。我們智慧提升的就是成全和融合之心。
3.
關於團隊
智慧提升：引領力、欣賞感激
知蜜做過很多關於團隊、女性創業領導力的活動，我們深深感受到，好的團隊有三個關鍵要素。
第一，創始人是榜樣。只要創始人能吃苦，創始人能天天琢磨公司的事，創始人的心是安在公司事情上，此時，團隊是願意信任你，和你在一起的。
就像知蜜在日本看到很多百年傳承的企業，規模做得很大，可是女性傳人仍然是最早來最晚離開，她們自己就是標準。
第二，欣賞和感激。好團隊一定有一個非常好的品質：欣賞和感激。我見過一些企業家，他認為自己很牛，看不到團隊的優點，不懂及時地欣賞和感激，那麼一般來說他的團隊或多或少都會存在一些問題，只是他發現或者沒發現，說或者不說。
所以，當我們企業還不夠強大時，真正能夠凝聚團隊的重要力量就是這兩點。
另外有一點，我也很想重點說，就是創始人決定團隊的習氣和文化。
創業時，因為要花很多時間在具體的事務上，我們經常會忽略企業文化。而文化的根子其實就在創始人自己的身上。常常創始人有什麼毛病，團隊就有什麼毛病；創始人有什麼優點，團隊就有什麼優點，而且一旦形成，很難改變，除非創始人改變自己。
所以創始人的特質，真的是非常重要。如果能帶領團隊一起深入學習，研究，互相激勵，創始人就會形成一個品質：引領力。
4.
關於品牌
智慧提升：共識、情感
品牌怎麼直擊人心？我特別想共鳴的一句話，就是品牌是創始人的作品。
很多人常會去關注競爭對手，其實沒有必要。中國市場那麼大，每個人的風格都不同，每個人都有權利和空間做出自己的風格。所以，我們真正地去把心就放在自己想做成什麼樣，同時找到自己最擅長的表達方式。關於這一點，在知蜜行走台灣時，我體會很深。
台灣是一個島，競爭很激烈。特別在台中，滿街都是餐飲，那麼到底什麼品牌能夠活下去？最後總結出來，就是在品牌理念上不斷地深挖，然後在產品、客戶等各個層面，形成自己獨特的表達方式。
就像食養山房的林炳輝先生說自己的菜不是做的最好的，但是他的空間美學是最好的，他就用這個來顛覆所有人的心智；就像雲門舞集的林懷民老師，他用舞蹈表達自己的理念，所以每個人都要找自己獨特的表達。
真實才有力量。創業者經常聽到善意的意見，甚至專業的諮詢顧問公司的意見，但是我們不能完全去吸收，因為不真實。
只有我們自己內在生出來的東西才是真實的，才有力量。在這個激烈競爭的時代，每個人要超越用戶30%以上的預期，如果創始人自己不夠篤定，就沒有這裡力量做到。
就像我說知蜜的女性是壯闊而深情，最初提出來時，幾個朋友和我說你再想想吧，但是我說我一定要叫壯闊而深情。當我自己篤定，很有力量喊出來時，大家就被感染，覺得很好。所以，真實的力量真的是非常強大的。
再舉幾個知蜜社群內的案例。
比如，王洋的赫拉臻藏，她的特點就是很聚焦，想得很清楚。她原來是一個外交官的夫人，她特別清楚這類女性和外賓會面時，都想挑選到一個能夠代表中國女性氣質和審美的飾品，所以，她精準的切了這個市場，把時尚中國風運用在她的珠寶設計裡，人群定位也非常精準。
後來，知蜜引薦她參加倫敦時裝週，後來她又參加紐約時裝週，她的品牌國際化之路也越來越清晰。
再比如，凌學的米馬雜貨，我特別喜歡她們的品牌理念，叫人應當詩意的棲居。你們能想像嗎？一個賣食品和日用品的雜貨電商店，理念是人應當詩意的棲居。可是她們就是兩個仙氣飄飄的女子，做了一個很有煙火氣的事，賣零食，賣雜貨，這個衝擊感是很強的。
她最近在考慮調整這個理念，我就建議她不要改。因為當我向別人推薦米馬的時候，我其實不會說東西有多好，性價比很高之類；反而我會說米馬雜貨好有調性，他們的審美、生活美學特別好。
我們做品牌時，多想想我們的理念在客戶語言裡是什麼，客戶是怎麼介紹我們的品牌。當在她傳遞給別人的時候，語言一定是最真實的，這種真實能夠啟發我們什麼？
做品牌最好的境界，就是和客戶一起去共創這個品牌。就像今天在座的每一個人都代表著知蜜。走出去，你會自豪地說我是知蜜的人，那是我們的價值。知蜜是我們共同的作品。
5.
科學精神
智慧提升：科學精進心
科學精神，也是我們非常看重的。當我們創業，尤其在發展期的時候，我們越來越意識到理性的重要性，科學精神的重要性。
在日本的時候，我們反反覆覆大家在一起碰撞的就是，你現在也有科學精神了，你現在開始研究數據了，你知道把所有的東西變得可衡量可見了.....
我們比別人最後能夠領先的就是，所有東西我呈現在數字上，客戶看得到，自己也看得到。這是一種非常高的境界，那麼，核心的方式就是十二個字：反覆練習反覆練習反覆練習。
這裡必須提到阿姨來了周袁紅的故事。
周袁紅原來是一個央視的媒體人，轉行到家政，一做就堅持了11年，現在平台有14萬阿姨。
她說，“我們有四萬多阿姨的時候，我能叫出兩萬個阿姨的名字，我能對得上，為什麼？我不斷地面試，天天看她們的資料審核，每一人的章都是我蓋的，我每天都在看。”
她還說一個阿姨進來，我一眼就能看出這個人有沒有問題，如果臉上狀態不對，絕對是家裡出事了。
做任何一件事情的難度其實是一樣的。不管是做企業，還是做頓飯、照顧孩子，任何事從60分做到90分，甚至做到100分，難度是完全一樣的。都需要紮下去，把這件事扎透。
探究永無止境，最終我們呈現出來的狀態，讓別人感覺我們內心的力量是很強大很穩定的，別人才願意信任你，去跟你合作。
6.
關於堅持
智慧提升：心力、堅持
在一次知蜜活動上，有人問我，“其實我和您一樣，也是有很好的初心要做事，但是我做了兩年，還沒有賺到錢，還在虧，怎麼辦？”我說，“ 我們沒有別的辦法，我就送你一句話，想盡辦法活下去，熬到你做通做透的那一天。”只要創始人不讓公司死，這個公司就不會死。
這裡的案例是貝兒食品的章姐，“一顆有上進心的好麵包”讓她整個業績翻了N倍，覆蓋北京95%的便利商店。
而這款產品最吸引人的就是包裝上的字，而這些表達產品品質文字的背後是章姐六年的堅持。她寧可為了品質而放棄速度，放棄規模，當這些堅持變成包裝呈現在產品上，就成了最吸引人的語言。
所以其實所有的東西，如果沒有我們自己的堅持，別人再幫忙也沒有用。
心之所向，有太多豐富的智慧：本心、心力、用心、專注心、精進心、成全心、對社會的慈悲心......
在這些創業智慧裡，還有女性特有的愛、無條件付出、柔軟、平衡......
2015年，我們有了知蜜心經，我們叫以心為始，找到自己就找到方向。關照別人就發生連接，聚焦價值就形成交易，互相成就就凝聚團隊，內心安定就能持久，名利為浮雲，成長為實相，願我們走的路，皆為心之所向，
ZHIMI &TRUE ME
知蜜女性創業智慧計劃
2018年是知蜜的升級元年。為了智慧和陪伴，今年我們一定要真真事實的建立起智慧場，所有的內容都圍繞“智慧”和“陪伴”，我們篩選出想要的人群，讓一群真正對的人在一起。
當初，我們提出女性創業智慧計劃的時候，有人說不知道什麼意思。我也曾自問，是不是我表達的不清晰。後來我突然間意識到，是因為大家從來都沒有真正的看待女性創業智慧。女性大多數願意和男性去學習，卻很少人真正的去欣賞同性，學習同性。
我們自己真的在意我們的柔軟、我們的平衡、我們的愛、以及我們付出的價值嗎？其實我們每個人在內在裡都認可女性品質的價值，只是有些主流的觀點和氣場，掩蓋了這些品質的重要性，讓我們有時不夠篤定的去相信自己。
就像知蜜有一次做女性領導力活動，我們發現再優秀的女性，在自我認可上分都不夠高；相反男性大都認為自己超優秀。
但是，我們就是很有智慧！我們要堅定相信這一點！知蜜就是要提倡並大聲喊出，我們很有智慧！
知蜜女性創業智慧計劃，最核心的就是讓大家對自己有信心，對彼此有信心。就像知蜜行走的商學院走出去，我們都不敢曬美食，就怕曬出來，大家覺得你們女人出去是不是又吃吃玩玩去了。我們就是要消除社會的偏見。
關於知蜜女性創業智慧計劃，所到底創業就是這些繞不開的課題，但是我們年復一年做這些課題，不斷迭代，我們強化這些課題裡對大家幫助最大的，修正不好激發的。
2018年，知蜜將按照這些主題一期一期的做下去。所有的知蜜分會同步，共同激發智慧，再匯聚到平台上交流共享。
我們可以看到同一個話題，青島的創業女性是怎麼去理解的，北京的女性是如何看待的，還有云南、上海、四川、台灣。最終我們形成知蜜的品質和氣質，這就是我們要的感覺。
知蜜將圍繞女性創業如何“做好、做久”的核心話題，由表及裡，從女性智慧的角度培養和激發，最終支持創業女性的內在成長、事業成長！
序號
研究主題
智慧成長
1
“心之所向”知蜜女性創業盛典
心之所向、目標導向
2
確立信念和目標
信念力
3
創業者特質與優勢
自我發現
4
客戶需求挖掘
成全
5
理念及表達
共識、情感
6
設計美學
審美力
7
場景與細節
沉浸、專注
8
女性領導力
欣賞、感激
9
事業與家庭
平衡
10
女性創業智慧總結
壯闊而深情
具體的活動形式，我們將匯聚一個高品質創業的智慧群，共同舉辦主題交流、企業參訪、個案互幫、頭腦風暴等等，最後大家互相間可以形成高品質的合作。就把這些做好，我覺得足夠了。
知蜜的組織文化是叫付出、擔當、開拓、專注。
在知蜜四川分會成立的籌備會上，盡膳口福餐飲董事長劉詠梅說，我覺得女人做事就要有擔當，於是，她果斷挑起了四川分會會長的職務。
她對我說欣欣，如果你找到比我更合適的，我願意讓賢，但是在沒找到之前，我一定幫你把四川分會做起來。
知蜜分會的“擔當姐”
女性創業者、企業家必須要有這種擔當精神，也是知蜜必須提倡的。有這樣好的人和事，我相信知蜜一定能真正成為一個我心目中偉大的組織。
知蜜就是一個因為愛和智慧會聚起來的女性創業群體，一個要一直陪伴走下去的群體，所以，我們要把事情做簡單，做純粹，有規則。
所以，我們希望加入的人，
- 有做事業的心態，不是做生意，不是來賣賣賣的。
- 開放和接納，激發智慧。我們在一起互相認可，互相激發，交流跟智慧跟學習跟女性相關的話題，提升我們解決問題的能力。
- 有品牌和團隊。有團隊和品牌，彼此的共鳴和相似性是最高的。
- 志同道合，互相支持。最核心就是氣味相投，大家能看對眼，這個是最重要的。
最後，回到心之所向。我特別希望大家能夠和我們有一種共鳴，就是知蜜是一個心之所向的組織！大家來到這也是一種心之所向！你們對你們的事業也是心之所向！
在盛典之前，我和以色列女企業家Alicia聊天，我說“Alicia我要謝謝你，跟你聊完以後，我對我的演講有了新的想法，我原來覺得如果滿分是10分，我只做到8.5分，我還希望找到1.5分到底在哪。”
Alicia握著我的手，她說你知道嗎？如果是一個男人，他會說我的目標是12分。
所以心之所向，其實就是一個更高遠的目標。女性是可以志存高遠，我們可以比自己想像做的更好。
知蜜，智慧陪伴女性創業成長！
- 知蜜心經 -
以心為始，找到自己，就找到方向；
關照別人，就發生連接，聚焦價值，就形成交易；
互相成就，就凝聚團隊。
內心安定，就能持久。
名利為浮雲，成長為實相，
願我們走的路，皆為心之所向。
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