如何搭建自己的人才王國？
知蜜會員交流會——
“精准選人&有效激勵”
如何處理合夥人關係？
如何選人用人，
做到知人善任、儲備人才？
如何協調不同類型的員工，做好團隊文化？
......
關於“人”，
一直是每個女性創業者面臨的課題。
聽聽來自知蜜上海分會的經驗交流！
分享嘉賓：張玲，油婆婆創始人
擔當姐：應文婕，市場部網合夥人
在剛剛結束的知蜜上海分會活動上，來自南京的油婆婆創始人張玲做客上海知蜜，分享她在創業過程中關於如何精准挑選人才，如何一點一滴搭建自己的人才王國。
開始分享之前，大家先簡單地自我介紹。每一位女性創業者開口就自帶自信，並帶著一顆學習的心，來解決在創業過程中遇到的用人問題。
大家紛紛表達在創業過程中遇到的用人難題，比如如何找到合適的合夥人？如果遇到了能力強，但是又是“刺頭”的小夥伴如何處理？如何知人善用？如何做人才儲備等等，大家帶著問題期待在分享交流中得到答案。
擔當姐文婕分享“員工能力不錯，但價值觀與企業不符，怎麼辦”
隨後張玲分享了她的創業故事，以及最重要的在創業過程中“選人”的重要性。就如《天下無賊》中葛大爺說的 21世紀的競爭是什麼？人才！其實何止21世紀，未來的競爭更多的是不同領域的人才競爭。
張玲從自身企業的使命、願景、價值觀等企業文化入手，她分享了一個非常實用的方法，就是她會讓企業員工每晚誦讀企業文化，讓企業文化真正紮根員工心中，從而將個人價值觀和企業價值觀完美融合，讓員工感受到自己並不是來打工的，而是與企業一起成長，一起做事業。
接下來張玲更從整個經濟環境的影響，分享了精准選人的重要性和必要性，以及方法和標準。
精選選人是提升企業利潤的關鍵。如何做到精准選人，她也分享了幾個非常實用有效的精選選人的標準。
首先是“人才九宮格”，詳細地羅列了以績效為縱軸，以價值觀為橫軸的九大類不同人才，從熟練員工、績效之星、超級明星、基本勝任、中堅力量、潛力之星、問題員工、差距員工、待發展者，所占的不同比例，採取因人而異的措施去解決用人問題。
其實，是人才儲備。她分享了阿裡巴巴、華為等優秀企業重視人才戰略的案例，這些企業均在企業創立之初就有自己的人才儲備計畫，比起任何的項目開發，精選選人才是最應該投入的成本。
最後是，激勵團隊。這個課題上，張玲也分享了自己的獨到經驗，未來的創業者，不僅僅是薪酬，而是要學會“分錢”。
最後，張玲給大家一些非常實用的“精囊妙計”，希望對所有創業者，尤其是女性創業者在用人問題上有所啟發與警醒：
1、企業資金鏈斷裂的背後原因，其實是人才供應鏈的斷裂。
2、企業不是做大的再去找人才，只有擁有優秀的人才才能做大。
3、企業對採購成本、研發成本、市場行銷成本的控制，遠遠大於對不合適的人造成的“隱形”成本控制。
4、合適的人放在合適的位置上，是企業節省人力成本、提升效率、創造利潤的關鍵，花80%精力在選人上，20%在培養上，因為有上進，有責任心的人才，會自我學習、自我提升。
分享結束後，上海知蜜也公佈了最新的“擔當制度”，希望每一位“知蜜”都成為擔當，有負責文字梳理的，有負責資源對接的，有負責商業洽談的，有負責女性成長的等等，可以說上海知蜜就是臥虎藏龍。
在未來的日子裡，希望每一個知蜜都能為此擔當，讓知蜜真正成為每一個創業者創業路上的知心閨蜜陪伴，所有人幫助所有人，所有人向所有人學習，最終，所有人成就所有人。讓我們共同期待未來上海知蜜更多不同維度，不同領域的分享與主題活動，創業路上，你總會遇到你的知蜜。
最後，大家又聚在一起分享了彼此的創業故事點滴，每一位知蜜都是被這樣的初心感動，在知蜜，可以得到真正的沉澱，而不帶任何其他色彩。
在這個唯快不攻，物欲橫流，多元價值觀的衝擊下，惟願知蜜可以成為你創業路上的一個港灣，停下腳步，其實是為了走得更遠。
在知蜜沉澱，學習，反思，提升，遇見更精彩的知蜜。
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2019年，我們歡迎更多優秀創業女性加入：
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④可獲得知蜜行走的商學院抵用券1000元，
並以會員專享價參加每次行走的商學院。
⑤可獲得一張當年知蜜女性創業盛典門票。
加入知蜜，請聯繫知蜜姜江
知蜜的願景是發展為持久的、
高價值的全球創業女性組織。
氣味相投的創業姐妹們彙聚于此，
向彼此學習、激發智慧、情感共鳴、長久陪伴！
也願你和大家、和知蜜共同成長，陪伴到老！
知蜜，智慧陪伴女性創業成長！
- 知蜜心經 -
以心為始，找到自己，就找到方向；
關照別人，就發生連接，聚焦價值，就形成交易；
互相成就，就凝聚團隊。
內心安定，就能持久。
名利為浮雲，成長為實相，
願我們走的路，皆為心之所向。
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