知蜜引領營首期招募｜彙聚引領性創業女性共同成長！

6月 08, 2019

2019年，

知蜜啟動賦有“引領”意義的：

「知蜜引領營」

知蜜引領營彙聚新一代女性企業家、創業家，各細分行業的女性引領者，希望在發展期取得更大突破。大家階段相似、挑戰相似，通過一年的深入學習交流，形成高能量的激發共創群體，提升我們個人、組織與品牌的激發力、引領力！也成為這個時代女性創業者的引領力量！

知蜜引領營有三個目標：一是「彙聚」、二是「激發」、三是「引領」。

我們希望彙聚有發心長久做一份事業，並在自己的產業上耕耘至少5年以上，在細分市場已經獲得競爭優勢，希望在快速發展期獲得更大突破的女性企業家、創業家。

我們發現，女性領導者在企業高速發展期，非常需要加強對自我、組織系統、戰略的理解，不斷有發現盲區和糾偏的覺知，把感性和理性結合的更好，對自我和企業更系統地提升，

比如關於戰略和目標的決策思維，看似有更多的發展路徑，究竟哪條能更好地通向長期目標，哪些是短期的利益？

比如對於組織系統和個人的關係，如何提升領導力，如何優化機制，讓整個團隊更易達成共識、高效行動？如何做好新老團隊的整合？

比如利潤增長點，來自新客戶的開拓，更來自用戶深度運營，這兩者如何進行配置資源、協同？

我們也將一起覺察自己對整個組織的影響和引領能力。遇到挑戰，從自身找原因，察覺那些反復出現的日常，比如開會時，是不是總是自己在說，大家沒太多反應？我們的一些情緒是否越來越不易排解，會瞬間感覺孤獨和衝突感？

這些關於自我認知、戰略決策、組織系統和使用者運營等等一些共性挑戰，創業女性一直在尋找方法，也需要不斷找思路、照鏡子，需要夥伴一起碰撞和激發。

知蜜引領營支持中國創業女性的成長，我們秉持知蜜“成長比成功更美麗”的價值觀，宣導“激發智慧、長久陪伴”的知蜜文化。

希望引領營的成員，能夠互相分享、包容、激發，在主業上專注精進，做好做久，彼此陪伴共同成長，同時更具有擔當精神，並在知蜜創業女性群體中起到引領作用！

在這一年裡，我們最核心是支援大家從系統和戰略的視角，重點構建組織的“激發場”，通過在“意義、人、內容、機制”四要素上的學習提升，達到自我、團隊、用戶的互相激發、能量整合，形成共同願景和理念，共同情感和智力。

為此，我們設計了“四大模組＋知蜜私董會”，將四要素分解研習，將激發的能量和方法，貫穿到企業經營的重要節點中去！提升組織自驅力、一致性和行動效率。

01「意義模組」—“信念力與經營哲學”

建立企業的使命願景價值觀
企業如何建立及貫徹經營哲學
企業經營中的變與不變

我們將在日本開營，以高維的精神榜樣、經營哲學，提升我們的信念力，對企業使命和意義的理解，開啟知蜜引領營的激發場。

我們將在日本拜訪多家以“經營哲學”著稱的長壽企業，看他們的傳承人、經營人，如何以“經營哲學”治家、治企，並從而度過多次重大時代危機和變革。我們還將請到前川洋一郎教授，詳解企業長久經營之道。

知蜜還將組織引領營的蜜友與日本大阪商工所女性會進行“知蜜第四屆中日女企業家交流會”。充分感受日本女企業家活到老、幹到老、開心到老的勵志精神！

引領激發人：

02「人模組」—“自我突破與領導力發展”

領導力風格與發展
發現個人思維限制並突破
探索組織系統的核心問題並梳理

女性創業者的成長，最重要就是不斷自我發現和突破的過程。我們圍繞三大核心問題——“如何發現自己的領導力潛能”、“如何突破領導力的瓶頸”、“如何與人高效溝通、尤其如何與男性合夥人溝通？”

我們將邀請知蜜信賴和欣賞的德國能量大師Subodhi蘇菩提作為引領營的導師，發掘每個人的能量特點、心智模式，並對大家的關鍵挑戰進行梳理和解惑。

03「內容模組」—“戰略思考和高效運營”

商業目標落地與決策管理
高效團隊打造
高效運營管理

女性創業者如何制定企業戰略？如何通過打造高效團隊，將核心價值落地？是激發的重要部分，也是女性創業者的難點。

在此模組，我們將著重通過項目案例討論分析＋教練引導方式，從典型經營場景中進行探索企業戰略及團隊實現方式。

04「機制模組」—“組織系統的共生與引領”

建立組織系統性運轉的機制
共生型組織的探索

如何建立、優化組織系統的機制，是行動落地、實現目標、培養習慣的重要一環！人出問題，往往機制的問題。

同時如何建立企業家、團隊、用戶、合作方等的共生共好系統，是女性企業家的課題，也是引領的方向。

這部分學習的場景，我們將放在原生態的侗寨和苗寨中，這些少數民族的生存法則的核心，就是與自然、人的共生理念和機制設計，有很多智慧值得感受。通過探訪它們的系統觀、共生觀，獲得我們對於組織系統的新理解。