【商業智慧】陳琰珏|鹿窯菇事所:他靠一顆香菇,如何年營收三千萬

他科技行業出身,轉而研究香菇16年,種植出了台灣第一個有機認證的香菇。和普通農產主不一樣的是,他覆蓋了全產業鏈。從種植、採收、到加工;再到品牌、包裝、渠道…他的香菇成了台灣文創農產品的代表,也是去台灣必買產品之一!如今他還打造一家香菇主題餐廳「鹿窯菇事所」。

推開鹿窯菇事所的大門,一種溫潤且暖烘烘的香菇香氣撲鼻而至。這裡不僅是香菇主題餐廳,也是說著香菇故事的故事館。創始人是一個研究香菇16年的科技男,從產地、到休閒食品、到餐桌,他覆蓋了香菇的全產業鏈,打造出了台灣最受歡迎的菇類品牌,來聽聽他和香菇的故事吧。



●11年種出台灣第一個有機香菇

陳琰珏原本從事科技業,在台灣921大地震之後,他決定回鄉種植香菇。擔任一年多學徒後,陳琰珏開始經營自己的香菇園,自己開始做了,才明白農業經營並非易事。回憶起人生第一次栽種香菇採收的畫面,陳琰珏說那是一個炎炎夏日,香菇很給面子的長了出來,卻全部只有姆指般大,被業界取笑為最失敗的香菇園。陳琰珏自嘲,在開始栽種香菇前三年,自己幾乎是這個產業的大笑話。


即便沒有人相信他能夠成功栽種出好質量的有機菇,陳琰珏也並未氣餒,拿出科學研究精神,不斷改善種植。經歷了之前的慘痛經驗後,他學習到只能選擇最適合的冬季種植,並且堅持一年只種一季,奠定「年,一作菇」的基礎,不用無農藥,直至種植出像手掌般大的香菇,令行業內大感驚艷。他持續研究自然環境對菇類生態平衡的影響,花了11年的時間,最終種植出台灣第一個取得有機認證的香菇。

●不僅做農產品,他要轉型企業化運營

對於陳琰珏來說,他並不僅僅想做一個香菇種植農主。雖然在台灣,農民只需要種植,然後採收銷售就可以生活好。做到農業的前百分之十至二十,基本上算是生活無虞了,如果能做到前百分之五,更是沒有競爭。


同樣,正是因為沒有競爭壓力,發展也受到瓶頸。遇到大量採購時,普通的種植戶無法維持穩定大量的供貨,所以如果想要更大的發展,就需要以企業形態,進行供需整合。於是,陳琰珏大膽轉型,從農業種植到農企業。隨之而來的是沉重稅金、人事成本、公司管銷等等,但這並不是最大的挑戰,最大的挑戰是產品,也需要完成從農產品到成熟商品品牌的轉型。
因此,陳琰珏打造全台首家合法的烘香菇廠,並創辦了「鹿窯菇事」品牌。

●鹿窯菇事的完美品牌升級

鹿窯菇事這個自有品牌正式誕生後,陳琰珏便想將「台灣有機香菇」的價值向上提升,並且全力將香菇的價值推廣出去。在品牌打造上,他先把自己的創業經歷做品牌背書,講出了一個動人的品牌故事

其次,通過恰當的品牌設計,將一個看似很普遍的農產品,做得有趣和時尚。目前鹿窯菇事的主要產品線分為原料端的「有機幹冬菇」、即時沖泡的「料理菇事」,以及休閒食品類的「講菇事」。品牌的成功打造,讓「鹿窯菇事」一躍成為了知名的文創農產品,進駐誠品,是去台灣必買產品之一


休閒食品,陳琰珏最想做的還是,讓大眾更加理解香菇的價值,而不是把香菇當成眾多美食的配角。為此,他開設餐廳——鹿窯菇事所。以香菇為主題,通過豐富多樣的美食,讓大眾相信用香菇也能做出美味佳餚,從而達到深度推廣的效果。

在鹿窯菇事所是香菇世界,空間設計上採用了香菇的元素,整個餐廳也瀰漫著香菇烘培及乾燥過程中自然飄散的美妙氣味。


留言

這個網誌中的熱門文章

參訪日本企業家的匠人精神—不易流行

她的店,為何讓顧客不捨離開?

夫妻創業5年後離婚,她如何挺住?